top of page
Biblical Questions

聖經問題

 

問:支持「主樓活化工程」的聖經基礎是什麼?

答:聖經教導我們以下內容:

 

  • 使用設施和善用恩賜的好管家(出埃及記31:3-5; 馬太福音25:14-30; 雅各書1:17; 彼得前書4:10-11)

  • 獻出最好來建造神的殿(歷代誌下22:1-4;路加福音21:1-4)

  • 使用設施推進神的國度(列王紀上 8:22-53; 馬太福音 11:17; 約翰福音 15:6)

  • 我們所有的資源和恩賜都來自耶和華(創世記9:3; 創世記22:8; 耶利米書29:11; 以弗所書3:20; 哥林多前書12:4-6; 哥林多後書 8:3-5; 彼得前書4:10-11)

  • 相信主會提供一切所需的東西(詩篇81:10; 詩篇84:11; 箴言10:3; 瑪拉基書3:10; 馬太福音6:33; 馬太福音21:22; 羅馬書8:32; 哥林多後書12:9; 腓立比書4:19)

 

問:「主樓活化工程」的目的是什麼?

答:「主樓活化工程」的目的是更新和優化主樓的空間,以便三宣家提供更好的崇拜和團契,並進一步在我們的社區中建立基督的身體。

 

問:如果沒有「主樓活化工程」,我們能否繼續使用現有設施分享福音?

答:上帝沒有什麼是不可能的。上帝必履行祂的使命。因此,沒有“是”或“否”的答案,但這確實需要從心靈的角度回答。主樓已有30多年的歷史,許多設施已磨損。加上某些設施已過時,這會障礙目前和未來事工需求,例如為團體和會聚提供更多空間。從神的角度出發並作為祂設施的好管家,我們可思想能否為祂做些什麼,並用我們的信心來擴大祂的王國。上帝不需要我們或任何物質來實現祂的旨意,但是他給了我們參與和服侍祂的特權。上帝委託三宣家來證明祂的存在和旨意,可行使我們的信心並擴大祂的國度。

 

空間/設計問題

 

問:「主樓活化工程」的想法從何而來?

答:2018年12月,三藩市市政府取消了最低停車位要求,這為三宣家提供了將車庫(目前有5個停車位)轉換為公共空間的機會。

·  車庫總面積 = 2,000平方尺

·  由於已使用了30多年,主樓有磨損的跡象。作為此財產的管家,對設施進行翻新和改建將有助於我們繼續前進,其中包括擴大神的國度和培養門徒。

  

 

問:「主樓活化工程」的目標是什麼?

答:

1. 翻新和更新主樓的車庫和一樓

2. 好好運用主樓來發展目前和未來的事工

3. 將所有教會同工辦公室集中於主樓,有更強大的團隊合作和團契

4. 開放大堂空間供社區使用及開拓未來事工機會

 

問:「主樓活化工程」包括範圍?

答:目前擬議工程涵蓋了整個主樓 - 車庫和一樓進行翻新、二樓和夾層將修飾及更新。

 

車庫

1. 將約2,000平方尺的車庫面積轉換為合法活動範圍:安裝暖氣,照明設備和任何必要的系統,平整地板,重新排列地板的排水口等等

2. 重新安排各部門的房間位置和大小:托兒所,兒童,週日崇拜早餐,乒乓球等等

3. 安裝通風系統

4. 清除現有地毯並安裝新的地板

5. 重新粉刷牆壁

6. 加設茶水間

7. 裝修洗手間

8. 安裝必要的IT設備,例如電纜和路徑器,以便在車庫更廣泛地使用設施

 

一樓

1. 把目前的嬰兒房改建為一部份辦公室

2. 減小目前辦公室的面積,可提供更多的大廳空間

3. 清除辦公室現有地毯並安裝新的地板

4. 清除大廳和原素廳現有的塑料地板,並安裝新的地板

5. 重新粉刷牆壁

6. 裝修廚房

7. 裝修洗手間

8. 為辦公室和大廳添加新家具

 

二樓

1. 換新地毯

2. 重新粉刷牆壁

3. 安裝可摺合的合唱台階

 

夾層

1. 安裝地毯和粉刷牆壁

 

問:哪些部門受益「主樓活化工程」?

答:很多部門將會受益。首先,我們將獲得額外2,000平方尺的合法使用空間,可用於目前和未來的事工。其次,通過去除雜物,翻新和安裝通風裝置,改善的空間對於許多部門都會更方便及安全。鑑於2020年的疫情,至關重要的是要對我們設施的安全性進行審查,以確保將來的發展是最好的。

 

問:是否已全面考慮了其他兩座建築,愛僑社區中心 (Bridge Center) 和綜合活動中心(MAC) 的用途?這兩個建築物將如何使用?

答:「主樓活化工程」的願景是第一階段。在我們的長期規劃中,預計愛僑社區中心和綜合活動中心將用於宣教的社區服務。有廣大的機會。「愛鄰社」在2019年進行了一項關於Parkside社區的人口統計。在三藩市的50個社區中,Parkside在人口中排名第13。 當中76%的人具有大專及以上學歷,54%的人口是亞洲人,67%的人口年齡在10-54歲之間。Parkside社區的已婚家庭多於三藩市的其他地區。Parkside社區人口中將近40%是大學生和年輕人。 Parkside社區的兒童比例為16.8%,相當於3,000多名兒童。從這些統計數據來看,我們如何才能更有效地為社區服務? 「愛鄰社」設想在愛僑社區中心和綜合活動中心提供與福音相關的社區服務,來拓展神的國度。我們很高興,並期待在我們的設施中發掘很多機會。我們也歡迎三宣家人提供想法和意見。

 

問:為什麼要縮小辦公室,令同工使用更小的空間?

答:目前因為主樓沒有足夠的辦公空間供每位同工使用,所以我們同工的辦公室位於不同的建築物中。將同工辦公室集中在主樓的目的是增加溝通和團契。為了實現這目標,同工將要捨棄個人空間並搬到共享的辦公室。作為忠實的好管家,我們需要了解指定空間和公共空間的概念。如希伯來書13:16中所述,“只是不可忘記行善和捐輸的事,因為這樣的祭是神所喜悅的。” 空間設計方法以聖經的教學為基礎,我們要利用上帝託付的資源擴展祂的國度。審查每個平面圖顯示,公共空間 - 例如擴展大廳、添加接待處、添加會議室以及車庫的多功能廳等大大增加了事工發展。

 

問:為什麼孩子們的教室縮小?兒童部是否在“縮減規模”?

答:兒童部是三宣家的組成部分。在設計和更新新空間時,這是我們的首要任務。這就是我們要更新所有房間,使環境更安全,更完善,並為我們的新一代提供升級的設施和通風的原因。我們希望將所有兒童部事工集中在一處,以解決安全問題和更有效的工作協調。我們還意識到班級人數每年都有變動。為了充分利用空間,將來共有七個兒童教室,其大小範圍從175平方尺到420平方尺不等,其中三個是小型(175、181、187平方尺),兩個是中型(225 ,282平方尺)和兩個大型房間(360、420平方尺)以滿足不同的需求。雖然減少嬰兒和幼兒室的空間,但增加車庫多功能廳(1,462平方尺)和適合兒童使用的洗手間(75平方尺)使兒童部的空間比目前空間更大。現有教室G03(現時的104室)和G04(現時的103室)將會擴大。打開隔板後,另外兩個房間(G-06和G-07)將可以轉換為一個大房間。如果您參考“項目”和“平方尺”部分,主樓兒童部的目前空間為1,982平方尺,而新設計的空間為1,905平方尺(大約少了77平方尺)。加上車庫的公共多功能廳,兒童部還有額外1,462平方尺的新空間舉辦大型特別活動(如魔術表演,畢業慶典等)。因此,兒童部不是“縮減規模”,而是“增加規模”。作為忠實的好管家,我們需要了解指定空間和公共空間的概念。儘管減少了個人/指定的空間,但共享的公共空間卻大大增加,以便事工更加靈活發展。我們的空間設計紮根於聖經的教導:我們要利用上帝託付的資源擴展祂的國度。

 

問:設計、平面圖、效果圖會與所有三宣家成員分享嗎?

答:會。隨著「主樓活化工程」的發展,此網站將不斷更新。

 

問:在主樓活化工程議事會議中收到的意見和建議後,此項目會進行更新或重新設計嗎?

答:我們歡迎與弟兄姊妹互相交流,亦歡迎所有意見。如查看流程時間表,願景和目標時,可看到三宣家通過不同的渠道公開分享此項目,包括在線調查,個人訪談,團隊會議,理事會會議以及11/15/2020的議事會議。 我們會聆聽您的意見,並儘最大努力回答和滿足需要。請理解,項目和設計必須考慮到社區的各種需求。還請理解我們不可能滿足所有個人需求和偏好。因此,在基督的愛與理解中,我們必須團結一致,將大眾的需求放在首位。

 

問:存儲空間似乎減少了,同工有足夠的儲存空間嗎?

答:我們不僅考慮教會同工的需要,亦考慮每個部門的需要。儲存問題一直是項目和設計團隊要解決的主要目標之一。我們在下層增加了318平方尺的存儲空間(一個垃圾桶存儲室和一個用於乒乓,椅子和桌子的存儲室,以及各個部門的儲物櫃),將原素廳的存儲空間從170平方尺擴展到381平方尺,並會增加儲物櫃供各事工使用。作為忠實的好管家,我們將需要評估目前存儲空間的使用情況,例如將許多不必要的東西存儲太長時間。我們必須記住,教會的主要目的是為神的子民服務,並向非信徒傳播福音。同時,我們需要為所有部門提供及設計實用的存儲空間。

 

與工程相關的問題

 

問:主樓進行了哪些主要的結構修改?安全嗎?

答:有一個主要修改:

拆除下層現有30尺長的混凝土砌牆,並用新的鋼框架代替

 

請放心,我們對安全的要求非常高。此工程遵守並超越加州建築法規的所有要求。我們彩用了合乎經濟效益的工程,其中包括易於構建和運行的設計。請參閱項目頁面的結構修改圖以獲取更多詳細資料。

 

問:裝修時會對現有事工有什麼潛在影響?

答:我們的上帝掌管及安排我們生活的每一部分。我們認為疫情大流行是出於我們無法理解的原因。疫情令教會及社區要保持社交距離,並需要在家中進行崇拜,這正是開始進行翻修的好時機。這是一個難得的機會,為項目的發展帶來好處。

 

問:受到裝修影響的事工有什麼臨時安排?

答:我們可以利用愛僑社區中心和綜合活動中心作臨時聚會場所和辦公室。另一方面,我們將分階段進行「主樓活化工程」,以減少干擾事工。

 

問:重建範圍會縮小或改變嗎?

答:作為聰明,勤奮和忠實的管家,我們將會不斷諮詢建築界的專業人士和弟兄姊妹。我們將比較執行全部或部分項目的所有利弊。根據我們到目前為止收集的資料,大約三分之二的預算是用於車庫及下層,這將增加2,000平方尺的合法空間供目前和將來的事工使用,並更新了目前的兒童事工區。其餘三分一的費用將用於裝修原素廳,增加新的辦公室以及擴張第一層的大廳空間。目前重建範圍不包括二樓大堂和夾層。如果三宣家人同意更新這兩層,我們將取得更多報價。

 

問:二樓大堂那裡需要改建?

答:三宣家「主樓活化工程」團隊將展示整個主樓的設想理念。計劃包括車庫/下層、一樓、二樓和夾層。每層的工作範圍和成本都會有所不同。各層的裝修可以在不同的時間和階段進行。費用預算將被計算並顯示以進行比較,討論和決策。

 

問:會對車庫外的花園造成影響嗎?

答:對花園的影響很小,可照常保養。

 

問:哪個事工部門的團隊將領導此工程?

答:此工程是三宣家所有會眾的共同努力,由賴牧師領導以下小組:

 

 

  • 「主樓活化工程」特設項目小組

    • 項目管理:賴牧師、黄嘉譽弟兄 (Kevin Wong)

      • 執行所有與工程有關的細節,包括承包商報價和工作監督

      • 讓供應商參與所有工作

    • 建築與結構工程:林國華弟兄 (Peter Lum)、羅湯詠詩姊妹 (Elaine Tong Law)、黄嘉譽弟兄 (Kevin Wong)

      • 審查和修訂所有提交的結構和建築藍圖

    • 設計:郭安琪姊妹 (Angel Kwok)、劉鈺瓊姊妹 (Jo Lau)、羅湯詠詩姊妹 (Elaine Tong Law)、賴師母

      • 與用家(事工團隊,同工和弟兄姊妹)進行互動,訪談和收集意見,以確定需求

      • 根據目前和未來事工的需求,重新創建,創造和設計現有空間和新的空間

      • 利用建築,結構和項目團隊的意見進行設計,以確保設計符合建築法規、檢查法規以及其他標準

      • 選擇基本和裝飾物品(例如顏色,照明和材料)來確定空間需求,同時考慮成本

      • 製作室內效果圖以供審核

      • 與項目管理團隊一起監督工作

    • 音響/投影:譚嘉輝弟兄 (Sam Tam)、招國裕弟兄 (Eric Chiu)、梁梓韻姊妹 (Ruth Leung)、鄒永年弟兄 (Willie Chow)

      • 研究和更新整個主樓的影音和技術設備

    • 設施/維修團隊:蕭迅威弟兄 (Daniel Siu)

 

  • 「愛鄰社」團隊:黃余璆嶽姊妹 (Julie Wong)、陳現邦弟兄 (Robert Chan)、陳卓琪姊妹(Gladys Leung)、劉鈺瓊姊妹 (Jo Lau)、賴牧師、賴師母

    • 參與度和需求評估,整體願景規劃以及不同設施使用的協調和計劃

    • 研究社區需求

 

  • 好管家及財務:梁瑞芬姊妹(Bronia Leung)、伍永華弟兄 (Gary Ng)

    • 研究資金選擇,提高意識和籌款

費用與財務問題

 

問:建築許可證的費用是多少?

答:根據工程成本計算,收費在$7,000-$10,000之間。

 

問:如何選擇承包商?

答:我們將向至少三名承包商發送我們的計劃,亦會審查他們以前的工作和建議。然後,我們將比較他們的手工和價格,以確定最佳的承包商完成「主樓活化工程」。

  

問:建設費用是多少?

答:一位經驗豐富的承包商審查了「主樓活化工程」計劃,最初估計建築成本大約$950,000到 $1,200,000之間。

 

問:「主樓活化工程」的經濟收益和價值是多少?

答:長遠來看這是一個好問題。按才幹受責任的比喻(馬太福音25:14-30)鼓勵我們,我們投資於活化主樓時,不僅會為我們的財產增加經濟價值,我們明智地將其用於上帝的王國時也會增加永恆的價值。耶穌在馬太福音25:23,29中教導我們,「主人說:『好,你這又良善又忠心的僕人,你在不多的事上有忠心,我要把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂!』…… 因為凡有的,還要加給他,叫他有餘;沒有的,連他所有的也要奪過來。」

 

三宣家與世俗以投資回報的營利公司不同,我們是一個基於信仰並見證神在我們中間的工作的非營利機構。我們正在建立我們所服務的子民和社區。我們相信,只要我們遵照上帝的旨意行事,上帝就會賜福我們。然而,從經濟角度和財產價值的角度來看,根據一位經驗豐富的房地產經紀人的說法,三宣家主樓目前市場價值為 $6,636,000 (12,373平方尺可用空間)。若將車庫改建,將會增加2,000平方尺的空間,可用空間增加的百分比將提升16%(2,000 / 12,373)。因此,根據住宅增值公式,此工程的粗略估算回報和價值為 $1,018,000(16% x $6,636,000)。當然,教會建築物的收益和價值增加百分比可能少於住宅建築物,但加上升級4000平方尺的可用空間(兒童事工區和一樓),此工程的收益將大大增加。評估人員可提供更詳細的回報和價值增加。

 

問:我們如何為此工程提供資金?

答:我們可以使用以下選以下一項或選多項組合來資助項目:

使用教會常費儲備

在三宣家籌款

向 Orchard Alliance貸款

問:我們會向 Alliance Development Fund(ADF)申請貸款嗎?

答:Alliance Development Fund(ADF)已於2018年與Orchard Foundation合併,新的機構稱為Orchard Alliance(OA),是宣道總會旗下的財務管理部。如果「主樓活化工程」獲得批准,並且如果三宣家會員同意貸款,根據Orchard Alliance(OA)提供的所有財務和非財務利益,我們很可能會向OA申請貸款。

時間問題

問:時間表是什麼?

答:工程期限為待定。對於一般工程,三藩市市政府建築部門至少需要六個月的時間來審查該工程並批發許可證。裝修工程通常需要六到九個月。

 

問:工程會分階段進行嗎?

答:「主樓活化工程」可以分階段進行,以配合我們的事工和財政能力。但是,如果工程可以在疫情大流行重新開放之前完成更佳。

 

 

問:工程次序是什麼?

答:請參閱項目頁面,工程進度表。

Space/Design Questions
Work-Related Questions
Cost Questions
Time Questions
bottom of page